دسته‌بندیمدیریت فناوری اطلاعات

چگونه مدیر فناوری اطلاعات شویم؟

چ

“اگر می خواهید بدانید آیا یک فرد می تواند مانند یک درخت سیب استوار و محکم باشد، باید ببینید آیا تحمل وزن سیب ها را دارد یا خیر” Abraham H.Maslow این گفته مازلو در مورد مدیریت نیز دقیقا صدق می کند. مدیر بودن با معلم فنی بودن، بسیار متفاوت است. کلید رسیدن به جایگاه یک مدیر فناوری اطلاعات این است که تشخیص دهیم دیدگاهها و رفتار یک مدیر فناوری اطلاعات چه تفاوت هایی با یک متخصص فنی دارد...

مدیران فناوری اطلاعات و شناخت مشتری

م

“معدود مشتریانی هم که محصولات ما را خریداری می کنند، آنها را با عصبانیت به شرکت بر می گردانند” Scott Adams دیدگاه بدبینانه، اما هوشمندانه اسکات آدامز را شرکت گارتنر نیز تایید می کند. به گفته آنها یکی از مشکلات اصلی، این است که مدیری که با مشتری سروکار دارد دانش کافی در مورد بخش کسب و کار، نیازها و فرآیندهای آن ندارد. در همه جای جهان مدیران فناوری اطلاعات با کسانی کار می کنند که فناوری...

چگونه یک پروژه موفق را آغاز کنیم؟

چ

برای شروع یک پروژه موفق به چه چیز نیاز داریم؟ احتمالا در رسانه ها شندیده اید که درصد قابل توجهی از پروژه ها پیش از رسیدن به مرحله برنامه ریزی تفصیلی لغو می شوند. دلیل اصلی اکثر این توقف های ناخواسته به تعریف نا دقیق محدوده پروژه و فقدان پشتیبان مالی است. بنابراین شروع سریع و موثر پروژه بسیار مهم و حیاتی است. ۶ مرحله زیر می توانند در این راه به شما کمک کنند. ۱- تهیه توجیه اقتصادی اولین گام در...

ده فرمان تضمین موفقیت پروژه

د

یک مدیر پروژه برای تضمین موفقیت پروژه باید به چه نکاتی توجه داشته باشد؟ آیا می خواهید ضریب موفقیت پروژه را افزایش دهید؟ پس این مقاله را تا پایان مطالعه کنید. ۱- مطمئن شوید هنگام شروع پروژه مشتری نیازمندیها را به طور کامل تعریف کرده است. دانستن اینکه چه چیزی، به چه کسی و چه زمانی می بایست در پایان پروژه تحویل شود بسیار مهم است. اقلام قابل عرضه را با جزئیات کامل بیان کنید، و جزیات آنها را به صورت...

نوشته‌های تازه

آخرین دیدگاه‌ها

بایگانی

دسته‌ها

اطلاعات